新能源行业热火朝天，

暗地里是谁于支撑它的“极限定造”？

体系集成商与呆板人供给商之间，

怎样从“甲乙方”走向“战友”？

出波浪潮下，中国智能制造又将怎样超过山海、落地全世界？

《阿童木三人行》第九期特邀“广州锐恩主动化总司理柯衍鹏”与“阿童木呆板人新能源事业部总司理邱会超，缭绕“决斗新能源”睁开了一场坦诚、深切、布满共识的对于话。

从行业感触感染到客户痛点，从互助磨合到并肩作战，从海内攻坚到出海结构——两位于新能源赛道扎根多年的“实战派”，为咱们揭开了智能制造暗地里那些鲜为人知的故事与思索。

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新能源行业不仅是风口，更是一场对于技能、相应速率与成本节制的极限磨练。柯衍鹏用三个词归纳综合了他对于行业近来三年的感触感染。而邱会超则直言：“赌性刚强否？进入这个赛道必需敢投入、敢冒死。”

终端客户的高尺度，是否真的“欠好侍候”？柯衍鹏坦言，年夜客户的要求缭绕“量产不变性、技能前瞻性、成本可控性”睁开，暗地里是对于整个财产链的倒逼与晋升。

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作为体系集成商，锐恩于遴选呆板人供给商时，彻底借鉴了终端客户的高尺度。而于选择阿童木时，完美的售后系统与快速相应能力成为要害。

邱会超被内部称为“敢死队队长”，柯衍鹏也笑称“太拼了”。从首次接触到深度协作，两边于碰撞中“对于齐认知”，于应急中成立信托。

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?“要求就是有需求，迎难而上，无惧挑战。” ——邱会超

时间紧、使命重、优化标的目的不明确……于协力攻坚项目的历程中，两边团队曾经“捆于一路”持续作战。柯衍鹏回忆起一次现场节奏危机，阿童木团队连夜奔赴，经由过程优化路径与通信方式，终极化解交付危害。

互助中不免有交付延迟、资源紧张的时刻，但恰是这些“附加题”，磨练出真实的伙伴成色。

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? “出海不是简朴复制海内经验，而是要当地化共创。” ——柯衍鹏

跟着中国新能源企业加快出海，锐恩与阿童木也已经追随客户走向匈牙利、西班牙、美国、德国、越南等地。海外市场不仅是新时机，更是对于当地化办事与协同能力的新挑战。

面临固态电池等新技能趋向，柯衍鹏认为这是“年夜利好”，邱会超则持审慎乐不雅的立场。但不管怎样，连结技能同频、提早结构，是两边应答将来变化的配合选择。

? 决斗新能源，是与谁竞走？

柯衍鹏于节目尾声寄语：“新能源赛道的‘决斗’，从来不是及敌手的较劲，而是及技能迭代、及自我局限的竞走。”

邱会超则用步履诠释：“迎难而上，打磨团队，才能迎接更多可能。”

这场对于话，不仅是一次互助回首，更是一幅新能源制造暗地里“人”的群像——有工艺立异的执着，有技能攻坚的勇气，更有上下流联袂共进的信托。